天津恒通企业管理服务有限公司

生产线外包对企业的优势：

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加的回报率

2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4、减少劳动争议所带来的麻烦

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6、其他

生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

劳务外包适用企业：

1、新劳务派遣政策派遣用工不超10%，派遣无法实施的岗位；

2、用工成本居高不下的企业；

3、用工招聘难度大的企业；

4、员工编制不足的企业；

5、流动性较大，用工短缺的企业。

劳务的外包流程

(1)业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明;

(2)分析考察：依据用人单位提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解;

(3)提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定服务内容;

(4)洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案，确定时间表;

(5)签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》;

(6)履行合同、提供服务：严格执行《人事外包服务合同》之各项约定。